Управління проєктами

Спеціальність: Економіка бізнесу
Код дисципліни: 6.051.03.E.091
Кількість кредитів: 6.00
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: Жигало Оксана Юріївна, к.е.н.
Семестр: 8 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: • Застосовувати аналітичний та методичний інструментарій для обґрунтування пропозицій та прийняття управлінських рішень різними економічними агентами (індивідуумами, домогосподарствами, підприємствами та органами державної влади). • Виконувати міждисциплінарний аналіз соціально-економічних явищ і проблем в однієї або декількох професійних сферах з врахуванням ризиків та можливих соціально-економічних наслідків. • Використовувати інформаційні та комунікаційні технології для вирішення соціально-економічних завдань, підготовки та представлення аналітичних звітів. • Показувати навички самостійної роботи, демонструвати критичне, креативне, самокритичне мислення. • Демонструвати здатність діяти соціально відповідально та свідомо на основі етичних принципів, цінувати та поважати культурне різноманіття, індивідуальні відмінності людей. • Демонструвати здатність розробляти інвестиційні проекти та обґрунтовувати управлінські рішення у сфері інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства. • Донесення до фахівців і нефахівців інформації, ідей, проблем, рішень та власного досвіду в галузі професійної діяльності. • Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію • Відповідальність за професійний розвиток окремих осіб та/або груп осіб, здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: пререквізит: • Проектний аналіз. • Потенціал і розвиток підприємства • Формування бізнес-моделі підприємства кореквізити: • Виконання бакалаврської кваліфікаційної роботи
Короткий зміст навчальної програми: Теоретико-методологічні засади проектного управління. Система управління проектом. Системна інтеграція у проектах. Процеси, об’єкти та функції проектного управління. Обґрунтування доцільності проекту, оцінка його життєздатності та ефективності. Планування проекту. Торги, тендери, контракти. Контроль виконання проекту. Управління змінами. Управління проектною командою.
Методи та критерії оцінювання: Оцінювання результатів навчання студентів відбувається під час проведення контрольних заходів упродовж вивчення навчальної дисципліни шляхом проходження тестування у ВНС, усного опитування на практичних заняттях, виконанні лабораторних робіт, розрахункової роботи, творчого завдання. Екзамен складається із: письмового опису теоретичного питання, тестових завдань та розв’язання задач 2-ох рівнів складності та усної компоненти.• письмові звіти з лабораторних робіт (15%), розрахункова робота згідно індивідуального завдання (15%), презентація результатів виконання творчої (проектної) роботи (15%) • підсумковий контроль (екзамен): письмово-усна форма (55%)
Рекомендована література: 1. Козик В.В., Тимчишин І.Є. Практикум з управління проектами / В.В.Козик, І.Є.Тимчишин: Навч. посібник. – Львів.: Вид-во «ЛП», 2012. – 180 с. 2. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами / За заг. ред. Л.В. Ноздріної: Підручник. – К., ЦНЛ, 2010. – 432 с. 3. Фещур Р. В., Кічор В. П., Тимчишин І. Є. Прийняття проектних рішень : навч. посіб. / Р. В. Фещур, В. П. Кічор, І. Є. Тимчишин, А. І. Якимів, В. С. Янішевський ; за ред.. Р. В. Фещура. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2013. – 220 с.